首鋼集團或本月簽約重組通鋼-其它鋼廠
“重組協議簽訂時間不清楚”
對于此次媒體爆出的重組消息,本報記者首先致電首鋼股份證券部,不過相關人員只是表示“此事應該是首鋼集團的事情,作為首鋼股份是下屬上市公司,所以對此次并不清楚!
之后,首鋼集團新聞處的工作人員向《證券日報》記者表示“是否在本月簽署重組協議并不清楚,之前是和通鋼接觸過,但進展情況還不清楚。”
然而,即便如此,鋼鐵業的整合重組步伐也已經加快邁出,這是不爭的事實了。
跨區域整合成為比較成熟的整合方式
近期,包括鋼鐵業在內的整合和淘汰落后產能,已經成為我國發展的一個趨勢,那么在這樣的一個背景下究竟怎么來理解鋼鐵業重組整合呢?
“可以說,提高產業競爭度、行業集中度和降低能耗是我國現階段鋼鐵整合的出發點!闭猩套C券鋼鐵行業資深分析師張士寶在接受《證券日報》記者采訪時表示。
據他分析,我國鋼鐵的重組也經歷了幾個階段。在2005年左右,我國的鋼鐵業整合是在行業競爭加劇,成本高而價格相對不高,造成企業盈利收到壓縮,甚至虧損,被迫進行重組整合。而隨著企業自身規模的壯大,出現自發性的整合,這更多的是市場因素,目的在于提高自身的競爭力,實現外延式的擴張。
“目前,大部分的整合重組還是停留在政府推動指導型為主。”張士寶說,而先期開始的是在各個省內的重組整合!氨热纾颖笔群摵吞其摰恼,還有山東省內濟鋼和南鋼的整合,以及山西太鋼對其省內的整合!北容^好的整合重組是跨區的重組整合,“真正跨區域的整合是寶鋼對八鋼的整合,算是比較成功的!
而跨區的重組整合的優勢能體現在哪里呢?據了解,生產效率不高,管理落后,煉體和焦化環節對環境的污染,都推動了現階段鋼鐵業的整合!岸袌龌目鐓^域整合重組,能夠根據各個區域資源的重新分配,使得資源和市場需求達到最合理的配置。”張士寶表示。
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