河北鋼鐵集團出資千萬培訓干部-其它鋼廠
在去年市場形勢十分嚴峻之下，該集團斷然決定，出資1000萬元，利用3年時間，對集團1000多名中層干部進行培訓。培訓采取脫產方式，每期45天、60至70人，每天6至7小時。
培訓要取得實效，教學內容是關鍵。針對集團實際，他們精選了培訓課程：以理論武裝頭腦為目標，開設思想政治課程，轉變干部思維方式；以轉變發展方式為目標，開設現代企業課程，開闊干部視野；以集團整合融合為目標，開設管控課程，增強干部的向心力。根據集團發展需要和學員建議調整課程，目前已增加精細化管理、戰略執行力、鋼鐵技術創新三門課程�！懊恳婚T課程，我們都精選著名專家學者。比如管控方面，我們請在多個省市國資委擔任管控顧問的白萬綱博士講；現代企業管理，請熟悉鋼鐵行業的北京科技大學教授講。”河北鋼鐵集團黨委組織部部長李炳軍介紹說。
確保學員學有所獲，制度保障必不可少。該集團對培訓干部實行軍事化與精細化管理，每期培訓班都任命臨時黨支部書記、班長，負責班級日常管理；嚴格請銷假制度，上課對名入座；每個板塊學習結束后，學員都要對所學知識進行討論，并參加單元考試；整個學期結束后，學員需寫結業論文。
集中培訓，提高了干部的凝聚力，也提高了干部加快轉變發展方式的信心和能力。邯鋼連鑄連軋廠廠長周英超聽了鋼鐵工業技術創新課程后，針對現在鐵礦石價格不斷上漲、粗鋼利潤較低的現狀，謀劃生產附加值高的無趨向硅鋼。承鋼安全生產監督管理部部長張玉璽，根據學來的現代企業管理知識，規范了操作標準，今年1至5月，承鋼安全事故比去年同期下降30%。(河北日報)
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