無縫鋼管銷售旺季靠任性還是靠制度賺錢？-無縫鋼管資訊
無縫鋼管銷售旺季靠任性還是靠制度賺錢？
沒有規矩不成方圓，但是每件事都在條條框框里運作，往往讓人放不開手腳，阻礙事情進一步的往下發展。完全的按照個人的意圖發展，往往又會生產很多不必要的麻煩。那么在無縫鋼管銷售這一方面是按照規矩辦事好呢？還是由著自己的性子自主發揮好呢？要想知道答案，還得看看山東無縫鋼管這一年來的業績再說，否者，空口無憑無人信服啊！
金全鋼材有老業務員數名，也有新來剛滿一年的年輕一代業務員。他們在這一年內經歷了很多無縫鋼管銷售方面的事宜，然，年底核實賬目的結果是：老業務員的貢獻率要遠遠大于新的業務員。為什么會出現如此大的差距呢？那就要看他們平時處理銷售問題是采用什么辦法了。
新來的業務員非常注重遵守公司的各項規定，有的時候簡直就可以用“不敢越雷池半步”來形容。就拿年中的一個無縫鋼管銷售事情來說吧。這天上午10點多，一個老客戶打來了電話，需要采購35噸的無縫鋼管，讓抓緊給他發過去。說是老客戶，其實也就在金全鋼材要過兩次貨，從根本意思上來講，這應該算不得是老客戶。新業務員接了這個電話，就開始給他認真的講公司的規定：必須先付百分之三十的定金，無縫鋼管過完磅之后付全款。客戶也照做了，但是打來的定金不足總金額的百分之三十，因為客戶只打了叁仟元的定金。
新業務員就開始認真的和客戶說：“你必須打百分之三十的定金，現在無縫鋼管行情非常難做，公司嚴格規定必須要打百分之三十的定金才可以發貨。”然而，客戶就不同意了。客戶說：“我已經給你叁仟元的定金了，我不可能不要貨啊！叁仟也不少啊！？你把重量過出來，我立馬安排財務把余款給你不就行了。”而新業務員非常肯定的說到：“不行，我必須按照公司的規定來。”這下可把客戶給氣壞了，因為他那邊的財務付完定金后就出去了，需要等上一段時間才能回來，這樣一來不就是彼此都耽誤事嗎？
一位老業務員看到好好的一個訂貨事情，鬧得比較僵。就接過了新業務員的電話對客戶說道：“經理，我們公司的規定確實比較嚴格，希望您能理解。您看下午給你安排發貨行嗎？”“我下午又要出差，需要今天上午就把這個事情定下來。”“那您是哪家公司？我可以幫您給總經理申請一下。”客戶說了他的公司后，這位老業務員直接說道：“好吧！我現在安排來車裝貨，您一定要安排好財務付余款哦。”“你們放心就好了，今后咱們繼續合作的機會還有的是呢！”
